Maná del Líder Lunes 18 de Octubre, 2021 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LA LUCIERNAGA Y LA SERPIENTE C uenta la leyenda que una vez una serpiente empezó a perseguir a una luciérnaga. Esta huía tan rápido como podía de la voraz predadora, pero la serpiente no desistía en su persecución.   Huyó un día y la serpiente la seguía, huyó durante dos días y aún la seguía... Al tercer día, exhausta, la luciérnaga se detuvo e interpeló a la serpiente: - "¿Puedo hacerte tres preguntas?" -  "No acostumbro dar este beneficio a nadie pero como te voy a devorar, puedes preguntar" , contestó la serpiente. -  "¿Pertenezco a tu cadena alimenticia? " le preguntó la luciérnaga. -  "No"  replicó la serpiente. -  "¿Te hice algún mal?"  preguntó la luciérnaga. -  "No" , volvió a responder la serpiente. -  "Entonces, ¿Por qué quieres acabar conmigo?" - "¡Porque no soporto verte brillar!" REFLEXIÓN

Maná del Líder Lunes 24 de mayo, 2021 Al servicio de la comunidad profesional y de negocios GRAN HOMBRE Es la primera vez que escribo sobre nosotros los hombres..., hombres que siempre nos caracterizamos por ser el " sexo fuerte ", aunque muchas veces caemos por debilidad.  Un día, mi hermana lloraba en su habitación.   Con mucha nostalgia, observé que mi padre se le acercó y le preguntó el motivo de su tristeza,  los escuché hablando por horas, pero hubo una frase tan especial que dijo mi padre esa tarde, que hasta el día de hoy, diez años más tarde, la recuerdo cada mañana y me llena de fuerza. Mi padre acariciándole el rostro, le dijo: "Hija mía, enamórate de un Gran Hombre y no volverás a llorar" Me pregunte tantas veces, cuál era la fórmula exacta para llegar a ser ese gran hombre y no dejarme vencer por las pequeñeces.  Conforme pasan los años descubro diariamente que si tan solo todos los hombres lucháramos por ser grandes de espíritu, grandes de al

Maná del Líder Lunes 17 de Mayo, 2021 Al servicio de la comunidad profesional y de negocios DUPLICIDAD S entado en su nueva oficina, un abogado recién graduado esperaba su primer cliente.  Al escuchar que la puerta se abría, rápidamente levantó el teléfono para hacer creer que estaba  muy ocupado.  El visitante pudo escuchar al joven abogado decir: -"Manuel, volaré a Nueva York para ver si resuelvo el caso del cliente aquel.  Parece que esto va a ser algo grande y más difícil de lo que pensábamos.  También necesitamos traer al experto americano, Mr. Craig,  para que nos de su opinión.  Manuel, excúsame ahora un momentito, pues alguien acaba de llegar". Y cortó. Dirigiéndose entonces al hombre que acababa de entrar, el abogado dijo: - "Bien, ¿en qué puedo ayudarle, señor?" Con una gran sonrisa, el hombre  contesto: -"Estoy aquí solo para instalar el servicio a su teléfono ." REFLEXIÓN Sin importar a cuantas personas podamos engañar

Maná del Líder Lunes 3 de Mayo, 2021 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LOS GORRIONES H abía una vez un agricultor que cierta noche fría de invierno oyó un golpeteo irregular contra la puerta. Fue hacia una ventana y vio cómo varios pequeños gorriones atraídos por el evidente calor que había dentro de la casa, se golpeaban contra el vidrio de la puerta. Conmovido, el agricultor se abrigó bien y cruzó el patio cubierto de nieve para abrir la puerta del granero para que los pobres pájaros pudieran entrar. Prendió las luces y echó algo de heno en un rincón.  Pero los gorriones, que se habían dispersado en todas direcciones cuando él salió de la casa, se ocultaban en la oscuridad, temerosos.  El hombre intentó varias cosas para hacerlos entrar en el granero. Hizo un caminito de migas de pan para guiarlos. Dio vuelta por detrás de donde estaban los pájaros para ver si los podía espantar en dirección al granero. Nada dio el resultado esperado. Él, una enorme cri

Maná del Líder Lunes 26 de Abril, 2021 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios TRAGEDIA O  BENDICIÓN A principios de 1900 la familia Clark en Escocia tenía un sueño. El jefe de la familia Clark y su esposa trabajaban mucho para ahorrar lo suficiente y así poder cumplir su sueño de emigrar a los Estados Unidos con sus nueve hijos.  Les tomó varios años pero finalmente pudieron ahorrar suficiente dinero para cubrir los gastos de los pasaportes y las reservaciones para que la familia entera pudiera viajar en un nuevo crucero a los Estados Unidos. Toda la familia estaba emocionada con anticipación sobre la nueva vida que tendrían. Sin embargo, tan solo siete días antes de su partida desde el puerto de Southampton, Inglaterra, el 3 de abril de 1912, el hijo menor fue mordido por un perro. El médico atendió al niño y suturó la herida pero colgó un hoja amarilla en la puerta principal de los Clark.  Debido a la posibilidad de rabia, la familia entera fue puesta en

Maná del Líder Lunes 8 de Marzo, 2021 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios EL ARTE DE ENVEJECER Un hombre de 92 años, de estatura baja, muy bien vestido, quien cuidaba mucho su apariencia, se está mudando a una casa de ancianos. Su esposa de 70 años recién había fallecido y él se vio obligado a dejar su hogar. Después de esperar varias horas en la recepción del hogar de ancianos, gentilmente sonríe cuando le dicen que su cuarto está listo.  Conforme camina lentamente al elevador, usando su bastón, uno de los cuidadores le describe su cuarto, incluyendo la hoja de papel que sirve como cortina en la ventana. -  «Me gusta mucho» , dice el anciano, con el entusiasmo de un niño de 8 años que ha recibido una nueva mascota. - «Señor, usted aún no ha visto su cuarto, espere un momento,  ya casi llegamos», le adelanta el cuidador. «Eso no tiene nada que ver» , contesta.  «La felicidad yo la elijo por adelantado.  Si me gusta o no el cuarto no depende del mo

Maná del Líder Lunes 23 de Noviembre, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios PREPARACIÓN EXTREMA U na de las competencias más conocidas en la historia moderna fue el intento de dos consuma dos exploradores por ser la primera persona en llegar al polo Sur ,en la Antártida. Roald Amundsen y Robert Falcon Scott tenían el mismo objetivo, sin embargo sus enfoques fueron distintos , y por ende, sus frutos. Amundsen se preparó para cualquier eventualidad que pudiera salir mal; Scott confió en el mejor escenario posible. Sólo llevó consigo un termómetro para el viaje y se puso furioso cuando se le rompió.  Amundsen se llevó cuatro termómetros. Scott almacenó una tonelada de comida para sus diecisiete hombres. Amundsen almacenó tres toneladas.  Scott escondió suministros para el viaje de regreso en un solo sitio, marcado por una sola bandera, lo que significaba que si se desviaba aunque fuera una pequeña fracción de su ruta, su equipo no podría encontrarlos.

Maná del Líder Lunes 24 de Agosto, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios EL PEZ DORADO Probablemente usted jamás ha escuchado sobre un pez dorado llamado Jonás. El o ella - es difícil decirlo con seguridad cuando se trata de un pez dorado - pasaba todo el día nadando en círculos en una pequeña pecera, sin poder ir a ninguna parte porque no había otro lugar a donde ir.   Es debatible  que Jonás se aburriera, dado que se supone que los peces dorados tienen una limitada memoria de tres segundos.  Ellos no pueden aparentemente ver hacia el pasado y le dan poco pensamiento al futuro. Jonás no recuerda nada ahora, pero un día su propietario decidió limpiar su pecera. Para mantener al pez vivo durante el proceso de limpieza, el propietario llenó su bañera con unas cuantas pulgadas de agua y liberó temporalmente a Jonás en el largo cuerpo de agua.  Poco má s de una hora después, el propietario regresó y encontró a su pez dorado mascota en una esquina de la

Maná del Líder Lunes 6 de julio, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios OLVIDAR LO ESENCIAL Antes de que el presidente de la compañía LinkedIn, Jeff Weiner, se convirtiera en un abanderado de la " administración compasiva "  tuvo que sentarse en una serie de reuniones de negocios donde una incómoda escena se repetía una y otra vez. Es el escenario que muchos trabajadores reconocerán: un administrador expresa sus frustraciones con su personal desautorizando a uno de sus empleados y luego haciendo comentarios pasivo agresivos a costa del empleado. Weiner se dió cuenta que las frustraciones de ese gerente en particular estaban lastimando a todo el equipo de trabajo.  Así que sabiendo cuán dañina la situación podría volverse para la moral del equipo, tomó la oportunidad para hablar con el gerente en privado. " Ey, tengo que darte algo de retroalimentación" , le dijo Weiner. "La próxima vez que usted quiera hacer una broma a cos