Maná del Líder Lunes 25 de mayo, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LA  SEQUÍA H ay una situación que jamás voy a olvidar. Se dice que el ser humano retiene un 80% de lo que ve y solo un 45% de lo que oye. Y doy fe de eso. Un domingo, estábamos en una iglesia rural ubicada en una zona de cosecha de girasoles y maíz.  Antes, durante y luego de cumplir con nuestras tareas eclesiásticas, un querido amigo y mentor notó que la mayoría de las personas tenían el rostro triste. Luego de preguntar qué era lo que pasaba, le dijeron que la cosecha, por segundo año consecutivo, estaba perdida ya que hacía tres meses que no llovía. Resignados, comenzarían esa semana a vender maquinaria e infraestructura para solventar los gastos y poder honrar los préstamos bancarios.  Inmediatamente mi amigo pastor pidió que nadie se retirara. Era lógico que cada uno hubiera orado por esa situación en forma individual pero no lo habían hecho como cuerpo de Cristo. Tam

Maná del Líder Lunes 31 de Diciembre, 2019 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios  LA MASACRE DE MCDONALD ' S A mediados de los ochentas, James Oliver Huberty, apareció en las primeras planas de periódicos y revistas alrededor del mundo por una trágica razón: El fue el cerebro detrás de lo que los medios de comunicación masivos bautizaron como “ La Masacre de McDonald´s ”. Huberty entró a un restaurante de McDonald´s en San Ysidro, California, con un arma automática Uzi y asesinó a sangre fría a veintiún personas que comían allí el 18 de Julio de 1984. Cinco eran niños y seis adolescentes entre ellos. La masacre duro 77 minutos. Un equipo SWAT llegó momentos después y lo mató. Esto es lo que pretendía Huberty quien nunca tuvo el valor de suicidarse. Cuando todo terminó, manchas de sangre quedaron salpicadas en el azulejo rojo y blanco del restaurante. Más de dos docenas de personas habían muerto a causa de la acción de Huberty. El nego