Maná del Líder Lunes 14 de setiembre, 2026 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios NO HAY CASUALIDAD H ace muchos años, Sir Isaac Newton hizo un modelo de trabajo de nuestro sistema solar. En el centro había una bola dorada grande que representaba el sol, y girando alrededor de ella estaban los planetas, pequeñas esferas adheridas a las puntas de varas de diferentes longitudes. Un amigo suyo, que no creía en el relato bíblico de la creación, pasó por su casa para hacerle una visita. Al contemplar cómo Newton hacía mover a los pequeños planetas en sus órbitas, el hombre exclamó: - "¡Vaya, vaya! ¡Qué cosa tan exquisita! ¿Quién lo hizo?" Sin levantar la vista, Newton contestó: -"Nadie". -"¿Nadie?"  --preguntó el amigo. -"Así es. Estas bolas, dientes, correas y engranajes se juntaron coincidencialmente. Y  también fue una cuestión de suerte que comenzasen a girar en sus respectivas órbitas en un tiempo perfecto." El incrédulo ...

Maná del Líder Lunes 7 de setiembre, 2026 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios COMO UN NIÑO E ramos la única familia en el restaurante con un niño. Yo senté a Daniel en una silla para niño y me di cuenta que todos estaban tranquilos comiendo y charlando. De repente, Daniel pegó un grito con ansia y dijo, "Hola amigo!" Golpeando la mesa con sus gorditas manos, sus ojos estaban bien abiertos por la admiración y su boca mostraba la falta de dientes en su encía. Con mucho regocijo él se reía y se retorcía. Yo miré alrededor, vi la razón de su regocijo. Era un hombre andrajoso con un abrigo en su hombro; sucio, grasoso y roto. Sus pantalones eran anchos y con el cierre abierto hasta la mitad y sus dedos se asomaban a través de lo que fueron unos zapatos. Su camisa estaba sucia y su cabello no había recibido una peinada en largo tiempo. Sus piernas eran cortas y raquíticas y su nariz tenía tantas venitas que parecía un mapa. Estábamos un poco lej...

Maná del Líder Lunes 31 de agosto, 2026 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LA PUERTA NEGRA E n una tierra en guerra, había un rey que causaba gran espanto. Siempre que capturaba prisioneros, no los mataba, los llevaba a una sala donde había un grupo de arqueros de un lado y una inmensa puerta de hierro del otro, sobre la cual se veían grabadas figuras de calaveras cubiertas de sangre.  En esa sala el rey les hacía formar un círculo y les decía entonces...   -"Ustedes pueden elegir entre morir atravesados por las flechas de mis arqueros o pasar por esa puerta misteriosa".   Todos elegían ser muertos por los arqueros. Al terminar la guerra, un soldado que por mucho tiempo sirvió al rey se dirigió al soberano y le dijo: --"Señor, ¿puedo hacerle una pregunta?" Y le responde el rey: -- "Dime soldado". --"¿Qué había detrás de la horrorosa puerta?". --"Ve y mira tú mismo",  respondió el rey. El soldado ...

Maná del Líder Lunes 24 de agosto, 2026 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios PREPARACIÓN EXTREMA U na de las competencias más conocidas en la historia moderna fue el intento de dos consuma dos exploradores por ser la primera persona en llegar al polo Sur ,en la Antártida. Roald Amundsen y Robert Falcon Scott tenían el mismo objetivo, sin embargo sus enfoques fueron distintos , y por ende, sus frutos. Amundsen se preparó para cualquier eventualidad que pudiera salir mal; Scott confió en el mejor escenario posible. Sólo llevó consigo un termómetro para el viaje y se puso furioso cuando se le rompió.  Amundsen se llevó cuatro termómetros. Scott almacenó una tonelada de comida para sus diecisiete hombres. Amundsen almacenó tres toneladas.  Scott escondió suministros para el viaje de regreso en un solo sitio, marcado por una sola bandera, lo que significaba que si se desviaba aunque fuera una pequeña fracción de su ruta, su equipo no...

Maná del Líder Lunes 10 de agosto, 2026 Para la Comunidad Profesional y de Negocios LA OTRA MUJER Después de 20 años de matrimonio, descubrió una nueva manera de mantener viva la chispa del amor. Desde hace poco había comenzado a salir con otra mujer, en realidad había sido idea de su esposa. –" Tu sabes que la amas" - le dijo un día, tomándolo por sorpresa-" La vida es demasiado corta debes dedicarle tiempo." - “ Pero yo te amo a ti ”- protestó. - “ Lo sé. Pero también la amas a ella ”, le contestó su esposa. La otra mujer, a quien su esposa quería que él visitara, era la madre de este hombre, quien había enviudado desde hacia 19 años, pero las exigencias del trabajo y 3 hijos hacían que solo la visitara ocasionalmente. Esa noche la llamó para invitarla a cenar y al cine. -"¿Que te ocurre? ¿Estas bien?" le pregunto.  Su madre es el tipo de mujer para quien una llamada tarde en la noche, o una invitación sorpresiva es indicio de mal...

Maná del Líder Lunes 3 de agosto , 2026 Para la Comunidad Profesional y de Negocios LA ESCULTURA E n el siglo XV, en Florencia (Italia) un grupo de artistas observaba un enorme bloque de mármol muy bueno, de cuatro metros de altura; desgraciadamente había sido estropeado por la mano de un torpe escultor. -  « No se puede sacar nada de el », pensaban ellos. Pero una mañana, un joven erigió una valla alrededor del bloque abandonado. Y durante cuatro años se oyó el ruido del cincel tallando la piedra. Cuando las tablas se derribaron, los florentinos, maravillados, pudieron contemplar una verdadera obra de arte: la magnífica estatua del David de Miguel Ángel, la que aún hoy es una de las joyas de la ciudad.  De un bloque frío y deforme había surgido, bajo el cincel del maestro, un milagro de belleza. REFLEXIÓN Escuché a alguien decir: « Malogré mi vida. Tallé con torpeza el mármol de mi destino ». Puede que usted se identifique con el mármol malogrado, pero no ...

Maná del Líder Lunes 20 de Julio, 2026 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LA RANA ATRAPADA EN EL SURCO Hace mucho tiempo una pequeña rana saltaba a través del bosque hasta que llegó a un camino lodoso usado para el transporte maderero.  Había llovido copiosamente en el bosque y el camino tenía profundos surcos creado por el paso frecuente de los camiones madereros que viajaban del bosque a los aserraderos Al saltar a través del camino la pequeña rana se percató tardíamente de que los surcos eran más anchos y profundos que su salto y terminó en el fondo de uno de ellos. La rana era pequeña y el surco profundo y difícil de salvar cuando trataba de saltarlo. Decidió entonces recorrer el surco en ambos sentidos, solo para descubrir que no tenía fin. Suspiró, se sentó y se rindió. “Atrapado en el surco” , se dijo a si mismo. Justo en ese momento un enorme sapo llegó a un lado del surco y notó a la pequeña rana al fondo del mismo. - “¿Qué estás haci...

Maná del Líder Lunes 15 de junio, 2026 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios EL CÍRCULO DEL 99 Había una vez un rey muy triste que tenía un sirviente muy feliz. Todas las mañanas llegaba a traer el desayuno y despertaba al rey cantando y tarareando alegres canciones de juglares. Una sonrisa se dibujaba en su distendida cara y su actitud para con la vida era siempre serena y alegre. Un día el rey lo mandó a llamar. -"Paje" -le dijo- "¿Cuál es el secreto?" -"¿Qué secreto, Majestad?" -"¿Cuál es el secreto de tu alegría?" -"¡No hay ningún secreto, Alteza!" -"No me mientas, paje. He mandado a cortar cabezas por ofensas menores que una mentira." -"No le miento, Alteza, no guardo ningún secreto." - "¿Por qué está siempre alegre y feliz? ¿Por qué?" -"Majestad, no tengo razones para estar triste. Amo a Dios sobre todo, su Alteza me honra permitiéndome atenderlo, tengo mi...

Maná del Líder Lunes 18 de mayo, 2026 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios OLVIDAR LO ESENCIAL Antes de que el presidente de la compañía LinkedIn, Jeff Weiner, se convirtiera en un abanderado de la " administración compasiva "  tuvo que sentarse en una serie de reuniones de negocios donde una incómoda escena se repetía una y otra vez. Es el escenario que muchos trabajadores reconocerán: un administrador expresa sus frustraciones con su personal desautorizando a uno de sus empleados y luego haciendo comentarios pasivo agresivos a costa del empleado. Weiner se dió cuenta que las frustraciones de ese gerente en particular estaban lastimando a todo el equipo de trabajo.  Así que sabiendo cuán dañina la situación podría volverse para la moral del equipo, tomó la oportunidad para hablar con el gerente en privado. " Ey, tengo que darte algo de retroalimentación" , le dijo Weiner. "La próxima vez que usted quiera hacer una broma a cos...