Maná del Líder Lunes 1 de mayo, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LA CUERDA FLOJA E l 14 de Agosto de 1859, el caminante sobre cuerda floja Jean Francois Gravelot conocido como "Blondin El Grande" , se preparaba para intentar su mayor hazaña. Extendió un cable de acero de dos pulgadas a lo largo de las Cataratas del Niágara. Una gran muchedumbre se congregó para observar. Entonces Blondin dijo al público presente: "¿Cuántos de ustedes creen que puedo cargar sobre mis hombros el peso de un hombre al cruzar este desfiladero?" La muchedumbre aumentaba y lo aclamaban, creyendo que él sí podía llevar a cabo una proeza tan difícil. Blondin levantó sobre sus hombros un saco de arena que pesaba unas 180 libras y lo llevó cargado a través de las cataratas. Ambos llegaron ilesos al otro lado. Entonces Blondin preguntó: "¿Cuántos de ustedes creen en efecto que puedo llevar una persona cargada a través del barranco ?" Otr

Maná del Líder Lunes 25 de mayo, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LA  SEQUÍA H ay una situación que jamás voy a olvidar. Se dice que el ser humano retiene un 80% de lo que ve y solo un 45% de lo que oye. Y doy fe de eso. Un domingo, estábamos en una iglesia rural ubicada en una zona de cosecha de girasoles y maíz.  Antes, durante y luego de cumplir con nuestras tareas eclesiásticas, un querido amigo y mentor notó que la mayoría de las personas tenían el rostro triste. Luego de preguntar qué era lo que pasaba, le dijeron que la cosecha, por segundo año consecutivo, estaba perdida ya que hacía tres meses que no llovía. Resignados, comenzarían esa semana a vender maquinaria e infraestructura para solventar los gastos y poder honrar los préstamos bancarios.  Inmediatamente mi amigo pastor pidió que nadie se retirara. Era lógico que cada uno hubiera orado por esa situación en forma individual pero no lo habían hecho como cuerpo de Cristo. Tam

Maná del Líder Lunes 18 de mayo, 2020 Al servicio de la comunidad profesional y de negocios EL VIEJO PESCADOR L a casa se ubicaba exactamente frente a la entrada de la Clínica del Hospital John Hopkins, en Baltimore. Una familia vivía en el primer piso y alquilaba el segundo a algunos pacientes de la clínica que vivían fuera y buscaban donde quedarse mientras duraba su tratamiento. Una tarde de verano mientras preparaba la cena, la señora de la casa escuchó que tocaban a su puerta. Abrió y vio a un anciano verdaderamente repugnante. “ Es un poco más alto que mi hijo de ocho años”, pensó la mujer mientras miraba su cuerpo pequeño y arrugado. Lo más aterrador era su rostro, deformado a causa de la hinchazón, y las heridas que todavía estaban en carne viva. Sin embargo, su amable y dulce voz contrastó radicalmente el escenario cuando dijo; “Buenas noches. He venido a ver si usted tiene una habitación disponible tan sólo por una noche. He venido esta mañana desde la costa este para

Maná del Líder Lunes 4 de mayo, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios     AFIRMACIÓN  Y ABUNDANCIA S ir Isaac Newton descubrió las leyes de la gravedad en 1600. Cuando introdujo dichas leyes al mundo científico, revolucionó los estudios astronómicos. Pero si no fuera por Edmund Halley, poca gente probablemente hubiera aprendido sobre las ideas de Newton. Halley fue un sonoro trampolín para las ideas de Newton, el desafió las premisas de Newton, corrigió los cálculos matemáticos cuando eran errados, e incluso dibujo diagramas geométricos para apoyar el trabajo de Newton. Newton dudó de publicar sus ideas, pero Halley lo convenció de escribir el manuscrito, luego se lo editó y hasta supervisó su publicación. Halley también financió la impresión de este, aunque el tenía menos recursos económicos que Newton. El trabajo final, Principios Matemáticos de Filosofía Natura l, convirtió a Newton en uno de los pensadores más respetados en la histori

Maná del Líder Lunes 27 de Abril, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LA MILLA IMPOSIBLE En Oxford, Inglaterra, un joven estudiante de medicina de 25 años, llamado Roger Bannister rompió la notoria barrera de correr una milla en cuatro minutos. Bannister, quien corría para la Asociación Atlética Amateur  contra su  alma mater, la Universidad de Oxford,  ganó la carrera de una milla con tiempo de 3 minutos y 59.4 segundos. Por años, muchísimos atletas habían tratado y fracasado en correr la milla en menos de 4 minutos al punto que la gente llegó a creer que era imposible físicamente lograrlo.  El record mundial para una milla era de 4 minutos y 1.3 segundos, establecida por Gunder Hagg de Suecia en 1945.  A pesar de ello, o tal vez por ello, el misterio psicológico alrededor de la barrera de cuatro minutos, llevo a varios corredores a inicios de los cincuentas a prepararse para ser los primeros que cruzaran la milla en menos de cuatro minutos. Roger

Maná del Líder Lunes 20 de Abril, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios IMPOSIBLE, LO QUE NO SE HA INTENTADO L os japoneses siempre han gustado del pescado fresco. Pero las aguas cercanas a Japón no han tenido muchos peces por décadas. Así que para alimentar a la población japonesa, los barcos pesqueros fueron fabricados más grandes y así pudieron ir mar adentro todavía más lejos. Mientras más lejos iban los pescadores, más era el tiempo que les tomaba regresar a la costa a entregar el pescado. Si el viaje redondo tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco. A los japoneses no les gusta el sabor del pescado cuando no es fresco... Para resolver este problema, las compañías pesqueras, instalaron congeladores en los barcos pesqueros. Así podían pescar y poner los pescados en los congeladores. Además los congeladores permitían a los barcos ir aún más lejos y por más tiempo. Sin embargo, los japoneses pudieron percibir la diferencia entre e

Maná del Líder Lunes 13 de abril, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LAS SIETE MARAVILLAS A  un grupo de estudiantes de una escuela primaria se les pidió que listaran lo que ellos pensaban eran las "  7 maravillas del Mundo moderno o actuales  ." A pesar de ciertas diferencias, las siguientes maravillas fueron los que mas votos recibieron fueron: 1. Las Pirámides de Egipto 2. El Taj Mahal 3. El Gran Cañón de Colorado 4. El Canal de Panamá 5. El Edificio Empire State 6. La Basílica de San Pedro 7. La Gran Muralla China Mientras contaba los votos, la maestra notó que había una niña que no había terminado de listar sus sugerencias. Así que le preguntó si estaba teniendo problemas con su lista, a lo que la niña respondió: -"Si, un poquito. No puedo terminar de decidirme pues hay muchas." La maestra entonces le dijo: -"Bueno, léenos lo que tienes hasta ahora y a lo mejor te podemos ayudar". La niña lo pensó un instante, pero luego leyó:

Maná del Líder Lunes 6 de abril, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios DAR GRACIAS U na madre solía orar en las noches con una hija pequeña, de unos seis años, al acostarla. Una noche la madre le dijo: "- Hoy vamos a pedir a Dios un poco más para que sane a la tía Marta." Oraron por la tía Marta, cada noche, durante un par de semanas. Después, la madre no dijo nada y dejaron de pedir. A la tercera o cuarta noche sin hacerlo, la niña preguntó: "- Mamá, ¿por qué no oramos por la tía Marta?" "- Es que Diosito ya la puso buena"  – respondió la madre. "- Y si la puso buena"  – replicó la niña-  "¿no deberíamos orar para darle las gracias?" REFLEXIÓN Hay muchos tipos de oración, pero las petitorias dominan el espectro. Es como cuando éramos niños y deseábamos algo que papá o mamá no querían darnos por alguna buena razón, y sin embargo, insistíamos pidiendo, para luego olvidarnos de mostrar agradecimiento una vez que nuest

Maná del Líder Lunes 30 de marzo, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios LÍMITES SALUDABLES Cuando el escritor   Clayton Christensen se graduó de Harvard con el título de MBA, consiguió trabajo   con el prestigioso Grupo Boston Consulting.     Al mes de estar allí, su gerente de Proyecto, Tim,   lo buscó para hacerle una solicitud. - “Clay, debido a la importante presentación que tenemos programada para el lunes, nos vamos a reunir el domingo a las 2 pm para estar preparados."  Clay levantó la mira hacia Tim, y con una ligera  mueca, dijo,  -  “Lo siento, Tim, pero soy una persona religiosa, y no trabajo los domingos. Me he comprometido a respetar el domingo. Lamento no haberte informado con anterioridad”. Su jefe se puso furioso.  -“¿Qué es lo que quieres decir? ¡Aquí todos trabajamos los domingos!” Luego se fue encolerizado, pero regresó a buscarlo una hora más tarde.  -“Clay, he conversado con el equipo y hemos acordado que dado tu

Maná del Líder Lunes 23 de Marzo, 2020 Al Servicio de la Comunidad Profesional y de Negocios MALAS DECISIONES Un  joven administrador iba a reemplazar a un ejecutivo muy respetado que estaba por retirarse.  El joven se acercó al viejo y venerado líder y le preguntó: -“Señor, yo sé que usted es un líder legendario en esta compañía. ¿Podrías darme algún consejo conforme trato de meterme en sus zapatos?” El viejo hombre ponderó la pregunta y respondió: -          “Tres palabras: ¡Tome buenas decisiones!”. -          “Ese es un buen consejo”,  replicó el joven ejecutivo conforme tomaba notas en una libreta.  “Y ¿cuál es la clave para tomar buenas decisiones?”. -          “Una palabra”,  replicó el veterano ejecutivo,  “Experiencia”. -          “¿Cómo obtengo eso?”  preguntó el entusiasta joven mientras garabateaba “experiencia” en su libreta. -          “Dos palabras”,  respondió el ejecutivo que estaba por pensionarse,  “Malas decisiones”. El joven